东莞怡品弹簧除了有可以媲美国际先进的生产设备之外，优秀的人才在弹簧企业的屈指一数的。
生产部的郭部长：熟悉生产运营管理，悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有优秀的组织协调、决断、创新能力。
熟悉生产运营管理，能够主持生产运作。
（
2
）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务
知识。
（
3
）具备极强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力。
（
4
）有较强组织协调、决断、创新能力。
（
5
）具有较强的战略思考能力
熟悉生产运营管理，能够主持生产运作。
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）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务
知识。
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3
）具备极强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力。
（
4
）有较强组织协调、决断、创新能力。
（
5
）具有较强的战略思考能力
业务部的林部长：了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息，立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。
工程部的李部长：
根据公司技术发展战略目标，建立和完善技术研发体系及制度，组织售前售后技术支持、新产品推
广及老产品工艺技术改良等技术任务的实施，组织改善技术质量与技术问题，制定产品的技术标准
及质量标准，协调产品制造重大技术问题，确保技术工艺满足公司市场需求。
根据公司技术发展战略目标，建立和完善技术研发体系及制度，组织售前售后技术支持、新产品推
广及老产品工艺技术改良等技术任务的实施，组织改善技术质量与技术问题，制定产品的技术标准
及质量标准，协调产品制造重大技术问题，确保技术工艺满足公司市场需求。
根据公司技术发展战略目标，建立和完善技术研发体系及制度，组织售前售后技术支持、新产品推
广及老产品工艺技术改良等技术任务的实施，组织改善技术质量与技术问题，制定产品的技术标准
及质量标准，协调产品制造重大技术问题，确保技术工艺满足公司市场需求。
根据公司技术发展战略目标，建立和完善技术研发体系及制度，组织售前售后技术支持、新产品推广及老产品工艺技术改良等技术任务的实施，组织改善技术质量与技术问题，制定产品的技术标准及质量标准，协调产品制造重大技术问题，确保技术工艺满足公司市场需求。
资材部的梁部长：货品盘点、报表整理，使实际库存与报表一致，
品质部的黄部长：保证产品的品质。
这几个优秀人才统称为东莞怡品五金弹簧的“秘书五人组”
