怡品弹簧总经理上报啦!
如果等到某一天被市场来淘汰,不如趁早主动调整方向;任何时候,都保持自己的诚信与诚心,方有化危机为机遇的可能。
----杨建新总经理
一如弹簧,杨建新安静沉稳,伺机而动,爆发最强的内力——他花了20多年时间,从学徒成长为行业内公认的“弹簧王子”。
企业印象
逆势增长年产弹簧两亿根
普通汽车的刹车、内饰、发动机,新能源汽车的触指弹簧,豪爵摩托的冲压零件,“兄弟”打印机的内置弹簧,宜家智能家私的缓冲弹簧……如果不是亲眼看到,很难想象杨建新的怡品五金可以生产上千种规格、用途不一的弹簧。
“每年可以生产2亿根弹簧,目前我们是丰田公司的二级供应商。”车间里,并不是想象中的制造厂的脏乱杂模样,一切如军营般整齐干净。杨建新随手拿起一个刚生产出来的弹簧,放在抽检仪器上比照一番,毫无误差。
“最开始,我也是什么赚钱就生产什么,总希望能够占到较大的市场份额。”2002年,刚成立怡品五金时,杨建新只能算是行业内最不起眼的创业者。
很快,从市场营销到核心技术的掌握,冰冷刚性的弹簧市场,成了五金行业巨头们争相角逐的领域。大到汽车配件,小到摄影家手中的相机,尽管市场的需求越来越大,但产能过剩日益成为弹簧界颇为尴尬的现实。
向成为知名企业的供应商挺进,与新能源产品挂钩。2008年年底,靠着敏锐的市场判断力,杨建新果断停掉了照相机内的弹簧配件——在当时,电子产品的弹簧市场依旧是同行们主攻方向之一。
“只能说是一种直觉,当时我预测到的是:手机的普及势必会挤压照相机的市场,如果等到有一天被市场淘汰,不如趁早主动调整方向。”杨建新说。
在不断地市场调整过程中,借鉴先进的5S质量管理体系,杨建新将大部分的精力放在了追逐先进的技术与过硬的品质保障上。也正是靠着这一点,怡品五金目前为新能源汽车生产的触指弹簧已经在业内成为佼佼者。因此,杨建新也被业界冠以“弹簧王子”之称:目前能达到同层次品质的,全中国只有三四家。
自去年开始,做弹簧的杨建新又开始触“网”,迈开了在阿里巴巴卖弹簧的脚步。很快,在电商平台上,杨建新与十多家大客商确定合作关系。
“目前每年仍能保持20%的速度增长。”在竞争激烈的弹簧生产领域,杨建新成功地实现了“逆势增长”。